本文是以家族企业非家族成员员工为研究对象，借鉴以往的研究成果，对家族企业员工薪酬满意度构成维度进行分析和验证，并建立薪酬满意度结构方程模型，分析薪酬满意度各个维度的权重差异，并提出提高中国家族企业员工的薪酬满意度的建议。　　首先，通过对国内外家族企业和薪酬满意度相关理论进行文献综述分析，结合实际生产活动中中国家族企业的薪酬管理现状提出本文的研究假设。其次，以本文研究假设为基础，参考Heneman和Schwab成熟的PSQ薪酬满意度调查表，增设非经济报酬的测量题项，形成新的薪酬满意度调查表。在四川成都、绵阳、乐山对量表进行预试和修正、然后进行量表的正式调查，通过SPSS19.0软件对量表收集的数据进行实测分析和描述性统计分析，量表的信度、效度检验，利用AMOS17.0软件建立薪酬满意度五维度结构方程模型并进行验证性因子分析，然后对薪酬满意度进行相关性分析，对不同类别的个人特征进行单因素方差分析，验证本文提出的假设。最后，提出提高家族企业员工薪酬满意度的相关建议，指出研究展望。　　通过对家族企业员工薪酬满意度进行实证研究，得出以下结论：（1）家族企业员工薪酬满意度由薪酬水平、福利水平、薪酬提升、薪酬结构与管理和非经济报酬五个维度构成。（2）非经济报酬对薪酬满意度影响权重最大，即非经济报酬是家族企业员工薪酬满意度中一个重要维度。（3）不同类别的个人特征（性别、年龄、学历、工龄）对家族企业员工薪酬满意度影响程度微乎其微。针对研究结果，提出提高家族企业员工薪酬满意度的管理建议，为家族企业在薪酬的制定和调整方面提供借鉴。