现阶段全球的竞争日益激烈，创新将是企业保持长久和长远发展的源动力，员工在工作中创新行为是企业的提高整体创新能力的重要途径。员工成为提升企业核心竞争力的关键因素，员工工作创新行为更是重中之重，提高企业创新能力对促进产业升级有重要作用。因此加强对员工工作创新行为的关注与研究已经成为当今学者以及企业所必须重视的课题之一。　　本论文首先介绍了研究的背景与动机、目的与意义，参考了国内外有关员工工作创新行为的相关文献资料，并总结梳理了相关理论研究，在此基础上提出了本文研究的思路与主题。本论文以烟台锦辉精细化工有限公司员工为研究样本，开发设计员工工作创新行为的调查问卷，利用 SPSS18.0软件对统计数据进行了探索性因子分析与信度分析,分别找出烟台锦辉公司员工工作创新行为和工作绩效的构成因子，即创意生成与创意执行、工作效率与工作质量；并对两组数据其进行相关性分析，得出如下结论：　　（1）创意生成因子与创意执行因子、工作质量因子密切相关，创意生成因子与工作质量因子的相关程度较低；　　（2）创意执行因子与工作效率因子、工作质量因子密切相关。企业管理者可通过采取提高员工创意生成、创意执行的相关措施，来提高员工的工作绩效。　　最后，运用单因素方差法分析该企业19个部门员工在工作中的创新行为的差异，提出合理化建议，得出如下结论：　　（1）在创意生成因子分析中，生产部的创意生成均值最低，管理者需要特别注重并加强引导其创意生成行为；研发部的创意生成均值最高，相比之下，公司的销售部和市场部的创意生成有待提高，需要在营销策略上加强对创意生成的引导；　　（2）在创意执行因子分析中，企划部、市场部和包装部创意执行均值比较高，售后部和销售部次之，生产部和采购部的创意执行能力最差，管理者需要加强其创意执行能力。　　通过对烟台锦辉公司员工工作创新行为的实证研究，得出指导性结论，为其管理实践提供理论与实证借鉴，为员工工作创新行为的理论研究在以后阶段的研究提供一定的借鉴作用。