财务风险指的是企业在筹资、投资、回收资金及分配收益等财务活动过程中，由于受到各种难以或无法预料或控制的因素影响使企业的实际财务收益偏离了预计收益从而蒙受损失的可能性。财务风险无处不在，存在于企业财务管理的各个环节，是企业经营风险的集中体现，财务风险的控制与管理关系到企业的生存和发展，了解企业财务风险的特征、形成原因以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定防范与管理财务风险的措施，对维持企业的正常经营活动乃至整个国家的经济健康可持续发展以及社会的稳定都有着重要的意义。　　目前企业财务风险管理水平普遍不高，这是由内外部因素共同造成的，但主要与企业在业务管理、组织结构体系、人员素质管理等内部控制框架直接相关，已有研究也已证实:企业内部控制体系的建立是控制财务风险的最佳方式之一，能够及时发现和加强对财务风险薄弱环节的控制。近年来学者也开始重视广义财务风险的内部控制研究，将财务风险管理纳入企业内部控制理论体系之中。但是目前国内外对建立系统的完整的可行的财务风险内部控制体系的研究较少，而且对传媒企业财务管理方面的研究更少，因此本文以HZ传媒集团为例对财务风险内部控制体系的构建思路具有重要的理论和现实意义。　　本文首先界定了风险与风险管理、财务风险与财务风险管理、内部控制等基本概念，然后整理回顾了国内外关于财务风险和内部控制以及两者关系的研究文献，为后面对HZ传媒集团的案例研究奠定了理论基础。接着在分析HZ传媒集团企业财务状况和内部控制现状及其存在问题的基础上，探讨其财务风险特征及其内外部成因，得出结论:财务风险是HZ传媒集团内外部因素共同作用的结果，要想有效的控制风险必须建立完整、系统、可行的财务风险管理体系。第四章在明确财务风险内部控制的目标与原则以及论证了构建内部控制体系是切实可行的前提下，提出构建适合HZ传媒集团的财务风险内部控制组织体系和管理体系的思路。最后针对该构想提出具体的实施与完善建议，包括财务风险的识别和评估、实行授权与职务分离制度、建立集团全面预算管理体系、全面风险管理信息平台和内控体系自测与外审相结合的监督体系等。