决策是项目管理的核心，优质的决策更是项目成败的决定性因素，而严谨的数据分析提高了决策的质量。但如今在项目中直觉决策与经验决策的过多使用，大大增加了项目风险。针对项目管理中的决策，本文所作的工作主要有：第一，本文综述了决策在项目管理中的重要性，并介绍分析了三种项目管理决策类型，重点推崇其中的科学决策，最后对项目管理决策的现状做了总结与阐述。第二，本文探讨了在项目各生命周期环节中存在的重要决策内容，然后进一步分析在决策中数据支持的重要性，明确了项目的成功主要取决于决策的成功，决策的成功取决于数据分析的准确性。并对如何加强项目团队的数据分析能力提供了建议。第三，本文构建了一套基于数据分析的项目决策方法，该方法以决策框架模板与决策流程为基础并结合多目标决策与决策树这两种成熟且常用的数据分析模型以及四种常用的决策准则，该决策方法是一种科学的结构化、流程化的决策方法，为项目管理者的决策提供了科学的可靠的决策依据。第四，本文通过对电视台媒资内容管理平台项目中方案选型决策的实践应用案例，详细阐述了该决策方法的使用过程，并与电视台原来的决策方式进行了分析比较，从而证明该方法的有效性和科学性，该方法是能够帮助项目管理者系统化的收集整理尽可能完整的决策要素，然后从不同的视角思考问题，从而较大提高决策的正确性和项目成功率。