家具是与人类生活息息相关、密不可分的。伴随着社会的进步、科技的发展和人类生活水平的提高，人们对家具产品的需求也逐步提高，特别是对家具产品的原料、品种、价格以及质量等方面的要求也日益多样化。家具产品的设计、制造、销售和服务也伴随着家具需求的发展而逐渐发展、壮大，与此同时，家具生产企业的竞争也越来越激烈。 本文以深圳市科曼多家具有限公司为研究对象，以企业的竞争战略为研究领域，首先对我国家具行业的整体发展、市场需求进行了分析和预测，接着对科曼多家具有限公司的现状进行了阐述和探讨，然后建立了企业综合竞争力的评价指标体系，对科曼多家具有限公司的竞争实力现状进行了量化分析，并与同行业的主要对手进行了比较，最终为企业制定差异化竞争战略的选择方向和具体的实施方案奠定基础。通过本文的研究分析，希望能够帮助有关部门和企业制定、实施和选择科学的竞争战略，为提高我国家具企业的竞争力，以促进企业乃至整体行业快速、持续、健康的发展。 本文运用层次分析法和模糊评价等评价工具，综合科曼多家具有限公司竞争环境分析，在竞争战略理论思想的指导下，进行了定量和定性分析，并制定了企业选择差异化竞争战略的具体实施方案。希望这种分析方法和本文提出的具体对策能够对业内相关企业提供积极借鉴价值。