本文试图运用项目管理理论和项目管理信息化理论，结合现阶段通信建设投资的基本特点以及通信工程项目管理及项目信息管理现状，从以下几个方面论述有效的通信工程项目信息管理的内容和科学的管理信息系统的实现。通信工程项目管理具有现代项目管理的所有特征，如何在有限资源限制内，做到进度、质量和成本的合理控制是通信工程项目管理的终极目标。而项目管理信息是实现项目管理良好沟通，科学管理的纽带；因此，科学的通信工程项目的信息管理是实现项目管理目标的前提。要想实现有效、合理的通信工程项目信息管理，就需要建立一个科学的、符合现代项目管理要求、信息分类及信息管理要求的信息管理系统。本文从通信工程基本建设程序案例分析入手，通过对通信工程基本建设程序和项目管理过程的分析，明确了通信工程基本建设程序是项目管理过程的科学体现。通过对管理与管理信息的研究确立了通信工程项目管理信息所涵盖的内容及分类。结合通信工程管理信息系统案例对通信工程项目管理信息系统的实施策略、结构、信息处理流程、信息线路以及规范化的档案管理的分析，给出了这一案例方案的改进建议，进一步提出了一个科学、合理、符合项目管理和项目信息管理要求的通信工程信息管理系统实现的方案。