根据全国总工会近几年的调查数据显示,我国劳务派遣员工数量和规模呈现除了日益增长的发展趋势,劳务派遣已经从一种补充的用工形式正在转变为一种等同于主流用工的形式,同时,劳务派遣员工已经成为用人单位必不可少的组成部分之一,在一些单位甚至劳务派遣工要多于正式员工。但是,与正式员工相比,劳务派遣员工受到用工模式的限制,导致他们的工资及福利待遇难以与正式员工相持平,出现了各种各样的问题。因此,如何管理好劳务派遣员工,提高他们的工作绩效,给予更公平的工作环境,实现互利共赢的局面,这就成为所有用工单位必须面对的问题。随着我国市场经济的发展迅速,就业压力和用工需求使得劳务派遣制度开始出现,一方面有效解决了用工单位的需求,另一方面也出现诸多问题。核心问题是,劳务派遣工的身份问题,导致他们在组织中与正式员工存在很大差距,如同工不同酬,社会保障低,职业空间狭小等。这种差距,将形成劳务派遣工对组织不公平的感知,进而降低对组织的认同程度。本次研究的目的是将政府机构中存在的实践问题转化为理论问题,通过深度访谈法和问卷调研法收集数据,在此基础上运用国内外成熟的研究理论和方法分析整理数据,继而进行有关劳务派遣工的管理问题的研究。尽管国内外很多学者已对劳务派遣工的管理进行了大量研究,提出了许多值得借鉴的经验和理论,这些观点也推动了劳务派遣制度的进一步发展,但用工单位的管理者仍然感到困惑,因为实践发现不同的劳务派遣工在不同的单位有着不同的需求。于是我们需要了解在公安系统中劳务派遣管理存在问题以及这样的问题由什么原因产生,又如何解决这样的问题。为了回答上述问题,本次研究通过对国内外相关文献的查阅,整理了我国劳务派遣过程中出现的问题,分析了导致问题出现的影响因素。在此基础上,通过建立分析框架模型对云南XX公安系统中的劳务派遣工进行了深度访谈和问卷调研,实地搜集数据,并对收集到的数据进行分析,探讨了管理中存在的问题,根据这些问题针对提出了相应的解决办法。