唐山曹妃甸二十二冶工程技术有限公司主要经营房屋建筑工程施工承包。建筑工程企业长期性、一次性、特殊性、临时性、复杂性和系统性的特点，使其核心竞争力与普通的生产型企业略有不同。在总结建筑工程企业核心竞争力、研究发展模式、规划战略目标、制定调整重点及实施计划时，就需要突出其核心竞争力的培育与提升。本文运用调整后的波特钻石模型，分析了唐山曹妃甸二十二冶工程技术有限公司的核心竞争力，规划了公司核心竞争力的提升战略，总结了战略规划实施的保障措施，对公司核心竞争力的培育与提升具有重要的理论和现实意义。首先，分析了建筑工程企业及其核心竞争力的特点，提出要以工程安全为基础突出项目工程管理能力，符合建筑施工的长期性、一次性、特殊性和阶段稳定性。根据建筑工程企业核心竞争力分析的特点，构建了类似于波特钻石模型但又具有建筑工程业特色的核心竞争力分析模型。其次，对唐山曹妃甸二十二冶工程技术有限公司的核心竞争力进行了分析：介绍了公司概况、主要经济指标和组织结构；分析了国内、国际，特别是曹妃甸地区的建筑工程环境；从公司发展优势、主要竞争力和存在的问题分析了公司各方面竞争力。然后，规划了公司核心竞争力的提升战略。将公司的核心竞争力总结为“围绕核心技术的结构转型升级和工程项目精细化管理”。围绕对核心竞争力的巩固与提升，提出公司的发展战略及其规划目标，分析了公司调整重点和实施计划。最后，提出公司战略规划的实施保障，包括：调整经营策略加快转型升级，强化过程控制提高工程履约能力，深入推进精细化管理，完善人力资源管理机制，加强技术创新和文化品牌建设。