随着物联网的逐渐兴起,人们对智能家居的功能和价值需求也越来越高。在智能家居的布局中,智能控制器是不可分割的部分,催生出一大批控制器生产商,思博新联公司就是其一。自成立以来,思博新联公司已成为行业内有一定影响力的生产商。但受到外部环境变化、科技水平日新月异、行业竞争加剧等多种因素影响,思博新联公司的盈利能力有所放缓,资金增值速度变慢,对未来发展造成了极大的挑战,现有的公司发展规模无法支撑思博新联公司在未来竞争中取得优势地位。因此,思博新联公司亟需扩大销售规模、拓展新市场、研发和推广新一代智能控制器,基于此,公司推出智能控制器项目,通过商业计划书展示获得新一轮融资,凭借增资扩股为公司新发展提供保障。本文以思博新联公司的智能控制器项目作为研究对象,首先,阐释项目的研究背景、意义、内容和国内外相关研究;其次,对公司与项目概况进行介绍;然后运用PEST、波特五力模型、SWOT等科学的方法对项目的环境进行分析;进而,提出项目的市场细分、目标市场选择和市场定位,并以此为基础从产品、价格、渠道、宣传等方面制定市场策略。此外,本商业策划书对项目团队结构和运行方式做了介绍;最后是分析项目的财务收益和风险分析。通过研究表明:1、智能家居行业发展前景广阔,如果项目得以顺利实施,公司将实现业绩飞速增长。2、通过环境分析,虽然目前存在不少竞争与挑战,但是宏观环境利好,再加上公司具有较强的竞争力,适宜采取多种经营战略,通过优势减少威胁的不利影响,为项目争取良好的发展空间。3、项目应当深耕目标市场,拓宽市场渠道,采取适当的营销策略,顺应市场趋势,为公司创造更大的利润。4、为确保项目顺利实施,在现有的组织架构基础上,还需要增加更多的人员配置,制定科学的团队管理和激励政策。5、项目的财务预测和风险分析显示,项目盈利能力十分可观,具有较大的商业价值。综上,本项目具有商业价值;商业策划书表明项目能够顺利开展,实现既定目标。