多项目投资财务预测的案例研究——以W系列项目为例

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随着我国市场经济的不断发展,一部分企业的规模不断扩大,以一些行业为例,如房地产、电力生产等行业中就出现了一些综合实力较强的企业或集团。为了应对激烈的市场竞争,它们往往连续开发多个类似独立项目来实现抢占市场份额,垄断地区自然资源,快速周转资金等目的。  多项目顾名思义是多个项目的集合。多项目投资财务预测可以理解为是针对多个项目的投资评估。同时,它又运用了财务预测的方法,最终获得以企业为主体,涵盖多个项目的预测性财务报表。  区别于单项目投资分析,多项目投资财务预测的目的不在于项目可行性的判断,而是对公司整体财务情况的预估。  本文在对多项目投资财务预测和单项目投资分析进行比较的基础之上,通过大型国有电力生产公司CX公司的案例,对多项目投资的财务预测方法进行探究。  从内容上看,本文通过案例中CX公司W系列项目背景数据,分别从收入、建设期资本化利息、固定资产原值及在建工程、投产后费用化利息、折旧费用和除折旧利息外其他费用六个方面入手,对CX项目未来年度重要会计科目进行预测,并使用预测结果,通过财务指标和敏感性分析对公司未来财务状况进行分析评价。  通过案例分析过程,本文展现了多项目投资财务预测的具体方法及其在EXCEL中的特殊处理,使该方法对使用者有更为直观、形象的参考意义。特别是对于预测过程中的一些特殊的技术性问题,如:贷款计息年度和会计年度的错位问题,计息月份数的确定问题,同一时点不同项目工程状态区分的问题等,本文着重进行了探究,是本文的创新点所在。  最后,本文在介绍多项目投资财务预测方法的基础上,对该方法的局限性进行了分析,并对其未来研究进行了展望。  多项目投资财务预测方法将有助于国有资本在投资多项目时进行财务预测,特别是在经济下行期,国有资本在承担政策性、公益性项目时的财务预测和经营调整。也可帮助拥有多项目投资的其他企业经营者预测公司未来财务状况。该方法具有一定的理论价值和现实指导意义。
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