企业信息化的过程,是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业的经济效益和企业核心竞争力。本文正是从企业信息化这一基本思想出发,规划和开发了辽阳石油化纤公司(以下简称辽化)物资供应管理信息系统。本文第一章介绍本文的选题背景、研究目的和意义,以及写作思路。第二章分析了辽阳石油化纤公司物资供应管理信息系统现状及存在问题。第三章首先从理论上阐述管理信息系统的两种规划方法,然后按企业系统规划法的步骤对物资供应管理信息系统的目标、过程、数据类以及总体结构作出规划。第四章详细描述辽化物资供应管理信息系统开发的主要步骤,包括组织结构分析、业务流程分析、数据流程分析、系统总体结构设计、系统详细设计、系统配置方案设计、物理设施的实现、程序设计和测试、人员培训和系统切换等。第五章讨论了辽阳石油化纤公司物资供应管理信息系统的运行与维护。第六章评价了辽化物资供应管理信息系统的经济效益、应用前景,并总结和评价了本系统在研究过程中的优化创新之处。本文通过对辽化物资供应管理信息化的研究,旨在达到降低原材料采购成本、降低储备资金占用、缩短需用物资采购周期、减少库存物资超储积压、规范和精简业务流程、加强基础管理和内部控制、规范经营行为、杜绝暗箱操作、减少物资管理费用、实现物资资源的合理配置、保障生产维修的顺利进行之目的。