我国家电业的发展曾以彩电为代表，依靠技术的引进和吸收取得了辉煌的成就。但在面临液晶电视等新一代技术出现时却又陷入了举步维艰的微利局面。如何摆脱这种依靠技术引进的依赖发展模式，选择真正适合我国家电业发展的路径一直是研究的热点问题。　　论文首先借助克里斯滕森的破坏性创新理论框架，对其进行深入挖掘，提出了隐含其中的三个基本假设条件，即:一，市场中企业的类别及其技术创新特征假设;二，技术发展的S型曲线路径假设;三，市场中消费者的分类及作用假设。在此三大假设的基础之上结合克里斯滕森的破坏性创新理论，构建了全新的破坏性创新理论框架和逻辑机理。本文认为破坏性创新的本质是在技术发展轨迹上走出了一条全新的技术S型曲线，以此构建了全新的消费者性能价值维度，并最终实现了消费者价值维度的转移。　　在此理论基础之上，分别分析了世界和中国电视机产业的发展规律及特点。研究发现世界电视的发展历程完全符合整个破坏性创新理论的框架。从机械扫描电视、电子管电视到晶体管电视和集成电路电视，从黑白电视到彩色电视，从CRT电视到平板电视，经历着三个不同价值维度的破坏性创新，同时在位厂商的国籍也存在这从英国、美国、日本和韩国的变化。而中国电视的发展历程及特征却是一个维持性创新的过程，并没有走出一条新的技术S型曲线，始终是维持性创新。也正是这种维持性创新使我国的电视机产业陷入了当前的困境。　　随后，以网络电视为突破点，分别采用定性和模糊评价指标体系的定量方法进行了破坏性创新可能的识别。经过分析，本文认为中国电视产业的发展应该遵循破坏性创新战略，需要以市场为盾，以技术为矛，向新产业链扩展，辅助以新的商业模式创新。