面对知识经济时代,全球化的挑战、人力资源部门职能的变化、竞争环境的变化,组织的人力资源管理实践面临着巨大的挑战,组织的战略也对人力资源管理产生影响,而有效的人力资源管理的流程再造和强大的雇主品牌则成为全球企业成功必须首先奠定的基础。一些行业领先企业的经验表明,创立并保持领先的雇主品牌,是在人力资源市场赢得持久性竞争优势的战略选择。而国内大多数研究都是以实践为主,实证理论方面的研究相对薄弱,因此,本研究将创新地引入雇主品牌感知这一干扰变量,更加深入的探讨人力资源实践与员工工作绩效的作用机制,这一研究对于企业界无论是管理实践还是学术界都有较大的价值。本研究采用文献分析法、访谈法、问卷调查法等研究方法,探讨了我国企业人力资源实践、雇主品牌感知与员工绩效的关系问题。研究的主要内容包括五个部分: (1)人力资源实践及雇主品牌的理论研究;(2)人力资源实践、雇主品牌及员工绩效的结构研究;(3)人力资源实践、雇主品牌及员工绩效的两两之间的因果关系;(4)雇主品牌在人力资源实践与工作绩效关系中的中介作用研究;(5)本研究对企业实践的启示。通过实证数据的分析发现,雇主品牌感知在人力资源实践与员工绩效关系中起到了部分中介或完全中介的作用,本研究更针对此研究结论提出了相应的管理建议,以促使企业更好地通过雇主品牌开展战略人力资源实践工作。