家族企业的治理模式是传统文化、特定的社会环境与企业规模相结合的产物。随着改革开放的日益深入，我国的文化背景与市场环境正在发生深刻变化，家族企业只有认识和把握自身的发展特征及规律，对治理模式进行相应的改革，才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此考察和分析家族企业的治理模式，对企业走可持续发展道路具有十分重要的意义。 本文第一章对国内外有关家族企业治理模式的研究进行了综述，并指出了文章的主要研究方法及内容。 第二章论述了家族企业和家族治理之间的关系，并对家族治理的特征进行了描述，主要从关系主义、家长式管理和对两权的控制三个方面具体展开。 第三章首先从文化和制度两个角度介绍了家族企业治理模式的形成原因，其次叙述了家族治理模式一般的演变规律。通过对国内外家族企业治理模式的演变过程考察及对比，认为中国家族企业治理模式的演变符合一般规律。 第四章主要对家族企业治理模式的绩效进行了考察。首先运用企业生命周期理论对家族企业治理模式存在的合理性做了一种解释，然后通过交易成本分析和效用函数分析方法推导出当家族企业发展到一定规模后应该对家族治理模式进行合理改革，最后对国内民营上市公司的股本和业绩进行了考察，从一个侧面证明了家族企业适当分离两权是有利的。 第五章对家族企业治理模式的改革进行了展望，指出家族企业应该合理吸收现代企业治理的一些优点，可以通过上市和社会化，引进职业经理人等举措来对当前的治理模式进行合理改革。