面对竞争日益激烈的市场，在以科学技术创新为主的全球化发展趋势的背景下，加强企业技术创新机制的研究成为企业发展中的关键。因为企业技术创新运行过程是一项高风险而且非常复杂的工作，对H公司发展过程中技术创新运行机制的研究有助于H公司继续保持技术创新的优势，并实现持续性跨越式发展的势头，并以快速壮大的市场竞争力在卫生陶瓷行业的高端市场同国际知名品牌展开竞争，并占有一席之地。同时，为本地区其他中小卫生陶瓷企业发展壮大起标杆作用。　　由此，本文结合技术创新相关理论，针对 H公司发展过程中技术创新实例展开研究。首先，对现有技术创新理论以及相关文献进行综述，并尝试对技术创新的定义作界定，以及对企业技术创新运行机制的子机制和组织结构进行全面论述解读，为后面实证分析提供理论基础。其次，介绍卫生陶瓷行业技术状况，描述出企业所处的外部环境，为理论分析提供外部环境资料。再次，通过案例分析法，对H公司技术创新运行机制进行剖析，并结合“新型节水坐便器”项目进行实证研究。总结出H公司实施技术创新运行机制过程的优点和存在的问题。最后，通过对H公司发展过程中的技术创新运行机制要点进行归纳总结，探寻企业技术创新运行机制实施的关键点，为H公司进行技术创新机制改进提供建议。　　因此，本文作为H公司技术创新运行机制的探索性研究，对H公司现有运行机制的改进与提升给予了相应的建议，形成卫生陶瓷企业长期可持续发展的技术创新运行机制。本文的研究不仅为H公司进一步改善技术创新运行机制提供理论支持，而且对本地区卫生陶瓷企业的快速发展提供贴近实际的模板。