随着当今世界的金融一体化,国内银行业已经加快了对外开放的脚步,商业银行正面临着前所未有的激烈的市场竞争。全球金融化危机导致各个经济体的经济增速放缓,商业银行在传统业务上的风险在不断的加大。中小型股份制银行在业务发展等方面不仅仅面临着着来自外部环境的挑战,而且也承受着内部环境的带来的各种压力。传统的金融产品和服务类型在当前的发展形势下己显示出疲态,如何转型己成为当前最重要和急迫的课题。本文首先对于目前商业银行发展的相关研究成果本进行了总结,并在这一前提下开展了相关研究,分析了A市农商行的概况,分别采用了PEST分析法和SWOT分析法对A市农商行的外部环境和内部优劣势等进行分析。通过运用PEST分析法对影响企业战略决策的外部环境因素进行分析,对A农商银行所处的包括社会、政治、经济与技术环境等外部环境进行研究,了解并研究了A市农商行所处的政治、经济、社会和技术等外部环境,展望未来几年的发展趋势。同时,通过运用SWOT分析法,对A市农商行的内部优势,存在的劣势以及对外面临的机会与威胁进行探讨,研究A市农商银行如何在新的经济形势下,突破激烈的市场竞争,并且从中脱颖而出。基于上述分析,论文研究认为A市农商行应该利用内部优势,规避外部威胁,坚持“立足当地、立足基层、立足社区”的定位。延伸业务领域,增强稳定收入来源。在核心业务方面,从零售金融与中小微企业金融、资金与金融市场业务、发展中间业务三大板块入手,健全营销体系,打造特色业务,扩展金融市场业务。风险管理方面,构建安全体系工程,加强全面风险管理,完善内控合规体系建设。应对外部竞争对手及金融脱媒威胁方面,采用网点运营社区化,从拓宽销售渠道,积极参与电子商务,搭建非金融服务平台,加快科技创新等几个方面进行开展。同时从战略组织保障、战略机制保障、战略投入保障等方面为实现发展战略做必要的保障措施。通过对A市农商行的发展战略采取了全方位的系统性研究,根据对内外部环境及优劣势及面临的机会与威胁的分析提出相应的发展战略,有效的将战略管理相关理论与银行经营管理实践相结合,对A市农商行的中长期稳健经营给出了支持和参照。