在已经到来的Internet和电子商务新时代,越来越多的企业与机构已经看到充分开发网络资源、迅速开展电子商务对事业成功的重要意义,建设功能完善、先进实用的电子商务系统已经变得非常迫切,对企业来说,要正确选择如何建立电子商务平台是一件非常复杂的项目,不仅需要考虑如何建设电子商务系统,更要考虑在什么业务领域引入电子商务业务模式。物流管理作为一个企业管理的一个重要环节,其真正的发展经历了在近数十年时间,到今天,无论是理论还是方法,都已经形成了一整套完善的体系。企业竞争层次和科学技术的不断进步,构建覆盖生产企业、供应商、客户的供应链合作,实现整个供应链条上企业信息化网络和经济一体化在新技术的支撑下成为可能,随着企业内外部环境发生巨大变化,打造企业核心竞争力已经不仅仅是针对简单的成本和质量等因素进行提高,新的竞争环境对于企业的各个业务环节都提出了更高的要求,改进提升企业整体的管理水平,应用6西格玛、精益生产、电子商务等先进管理方法和工具,优化以客户满意为导向的业务流程,将成为企业保持竞争优势的关键因素。本文将以ITT飞力沈阳泵业有限公司为研究对象,分析该公司现行的物流业务流程,试图找出该业务流程存在的关键问题和突出矛盾,通过设计构建企业电子商务平台来解决ITT飞力沈阳泵业有限公司现有的物流管理问题和整体提高以ITT飞力沈阳泵业有限公司为核心的供应链管理水平。本文将从电子商务平台流程再造和电子商务平台设计实现两个方面系统的阐述如何结合ITT飞力沈阳泵业有限公司的业务现状与电子商务理论和先进的物流管理理论,说明电子商务平台在核心企业和整个供应链合作中的重大作用,以及如何避免供应链中企业间合作中可能出现的问题。