人类社会的存在和发展离不开资源，人力资源是一切资源中最重要的资源。人力资本理论证明：人力资源是现代经济增长的主要动力和源泉。而人力资源开发就是对人力资源进行投资，以提升人力资源质量，增大人力资源数量，实现人力资本增值的过程。 人力资源开发是20世纪中叶新科学技术革命的产物。随着社会经济的发展，人力资源的开发日益成为推动经济发展的关键因素，能否在人力资源开发上取得优势，将成为企业竞争的关键。 目前国内对人力资源开发的研究，主要偏重于对美国模式和日本模式人力资源开发的研究，而对韩国企业的研究尚属空白。韩国大企业将西方人力资本理论和东方儒家思想有机结合起来，形成了具有韩国特色的人力资源开发理论，推动了经济的快速发展。韩国与中国同属于东亚，两国的文化有许多相似性。文章希望通过对韩国大企业人力资源开发成功经验的探讨，提供除美日模式以外的另一种参考途径，从而使中国企业形成自己的人力资源开发制度。 文章共分为六个部分，第一章，引言。第二章，主要论述了企业人力资源开发的相关理论。第三章，论述了韩国大企业人力资源开发的历史与现状。第四章，以韩国大企业的优秀代表——三星为例，介绍了韩国大企业人力资源开发的实践。第五章，分析了韩国大企业人力资源开发对我国企业人力资源开发的启示：形成具有中国特色的人力资源开发理论；坚持标准化与人性化并存的管理策略；营造人才吸引、培养和保留的良好氛围；建设以人为本的企业文化。