直销银行是商业银行数字化转型过程中出现的重要的业态模式，同时出现的还有电子银行、开放银行。本文以直销银行作为研究对象，分析评价目前国内直销银行的不同模式。选取了“二级事业部制+纯线上”运营模式的代表江苏银行直销银行、“独立事业部制+线上+线下”运营模式的代表北京银行、“独立事业部制+线上+第三方平台”运营模式的代表民生银行直销银行、“独立法人制+线上+第三方平台”运营模式的代表百信银行作为具体分析对象。在对以上四种模式研究的基础上，构建了层次指标体系进行层次分析评价。其中，评价指标体系的准则层由产品体系、运营独立性、营销手段、技术支持、用户规模五个指标构成，江苏银行直销银行等四家直销银行构成方案层。经过构造判断矩阵、一致性分析以及指标权重的确定，得到了四家直销银行的得分。得分结果显示，“独立法人+线上+第三方”运营模式最优，“独立事业部制+线上+线下”运营模式最差。根据层次分析的结果，本文还提出了对应的解决对策。