威权领导是华人企业组织中特有的领导风格之一。过去有研究探讨威权领导和下属的行为反应,认为威权领导会对领导者信任造成破坏。对领导者效能的影响作用虽然未有定论,但大部分认为会具有负面效应。本文从华人文化背景出发,将威权领导界定为决策操控、信息操控、任务监控和绩效要求四个维度,探讨威权领导的不同维度和信任的关系,以及对领导效能不同的影响作用。并进一步探讨以领导者信任作为中介变量,威权领导可以对领导效能产生积极作用(工作满意度、离职意愿和组织公民行为)。　　 本研究采用问卷调查的方式,以中国大陆企业员工为调查对象,共收回问卷740份。研究结果显示,威权领导整体降低领导者信任,但其中的决策操控对领导者信任产生积极作用。威权领导整体降低领导者效能,但其中的决策操控对领导效能产生积极作用。另外,信任对威权领导风格下的领导效能具有积极的中介作用,可以提高员工的满意度、组织公民行为,降低离职意愿。