最近几年，越来越多的国内外企业开始聘任具有财务工作背景的CEO作为企业的高管。从中国上市公司的具体实践来看，在2000-2013年间，聘请具有财务工作背景CEO的上市公司占总上市公司的5.5%，且随着时间的增长呈现出先上升后稳定的态势。传统的行为金融学研究表明，高管的风险承受能力会受到其背景特征的影响，高管风险承受和认知方面的差异会导致高管心理状态的差异，从而会做出不同的财务决策。企业的财务决策不仅会受到其内外部因素的多重影响，同时也会因为高管背景特征的不同而产生差异。高管的背景特征逐渐成为影响企业财务决策的重要因素。作为企业的首席执行官，CEO对企业的财务行为和日常运营有着至关重要的作用。基于此，本文依托于行为金融学的相关理论，试图研究CEO的财务工作背景与企业财务决策的关系。　　本文以CEO的工作背景为切入点，研究其财务工作经历与企业财务决策的关系。通过对经典理论和文献的回顾，本文提出了四个研究假设:（1）有财务工作经历的CEO，其所在企业的固定资产投资支出较多；（2）有财务工作经历的CEO，其所在企业的资产负债率较高；（3）有财务工作经历的CEO，其所在企业的现金持有较少；（4）有财务工作经历的CEO，其所在企业有着较低的现金股利支付率。本文在研究假设的基础上，通过实证研究的方法，分析且验证了具有财务工作经历背景的CEO对企业财务决策的影响。由于被解释变量性质的不同，本文在实证回归分析时，对前三个假设涉及的模型采用固定效应面板回归，对第四个假设涉及到的模型采用Tobit固定效应面板回归。同时，为了更好地说明研究的问题，本文加入了国企和非国企进行对比分析。研究发现，在国企和非国企中，具有财务工作经历背景的CEO对于四种财务决策的影响结果存在差异性。　　在投资决策方面，实证研究的结果与本文假设一致，即具有财务工作经历的CEO会选择增加相应的投资支出，这一结果在国有企业中得到了验证。但在非国有企业中，具有财务工作经历的CEO与企业的投资支出呈负相关关系；在融资决策方面，实证研究的结果与本文假设相反，即有财务工作经历的CEO倾向于较低的债务水平，这一结果在非国有企业中得到了验证。不同的是，国有企业具有财务工作经历的CEO倾向于较高水平的负债；在现金持有水平方面，实证研究的结果与本文假设一致，即有财务工作经历的CEO更倾向于持有较少现金，这一结果在国有企业中得到了验证。不同的是，非国有企业具有财务工作经历的CEO倾向于持有较多现金；在股利支付方面，实证研究的结果与本文假设一致，即有财务工作经历的CEO更倾向于较低的股利支付率，这一结果在非国有企业中得到了验证。不同的是，国有企业具有财务工作经历的CEO倾向于较高的股利支付率。　　根据文章的研究结论，本文主要从政府层面和企业层面提出相应的政策建议。在政府层面：应根据当前国内以及国际经济形势制定适应市场发展的宏观经济政策，通过市场导向引领国有企业的发展，从而让国有企业带动非国有企业。同时，政府还应加大对国有企业管理层的监督管理，在此基础上培养和选拔专业的、高素质的企业管理人才，丰富企业管理层的人才多样性。在企业层面：(1)结合其短期和长期目标，根据自身的经营发展特点有方向地选择与之相匹配的CEO；(2)在实际的公司治理中，企业的管理层要加强对CEO决策的监督检查，避免其个人心理因素给企业造成不必要的损失，督促其审时度势，做出对企业最有利的财务决策；(3)在公司治理的具体实践中，企业需要不断完善股东大会和管理层的监督制衡机制，在保证企业顺畅运营的同时，逐步的实现企业的既定目标。