华西公用医疗信息服务有限公司是一家1999年成立的高新科技软件企业。控股方是四川大学华西医院。公司主要从事医疗信息化产品的研发、推广和运营，以及为医疗机构作信息系统规划和咨询服务。公司2006年承担国家“十一五”科技支撑计划重点项目——“区域协同医疗卫生信息服务平台”，项目核心是通过信息技术平台解决区域性分级医疗的世界性难题，目前已经取得阶段性成果。这项科技成果能否尽快转化为生产力，实现其设定的目标，是摆在管理层面前的战略问题。本文前半部分首先梳理国内外企业战略管理理论研究情况。接着，对国内外医疗信息化发展历史沿革和发展趋势进行了综合分析，明确了医疗信息化将向区域医疗信息化方向发展，并着重分析了区域医疗信息化国内外建设现状和存在问题。本文后半部分先分析了华西公用医疗信息服务有限公司和控股人华西医院情况。然后，分析华西公用医疗信息服务有限公司在“区域协同医疗服务示范工程”课题中提出的“区域协同医疗卫生信息服务平台”（以下简称“协作平台”）的架构、内容和特点。最后通过对华西信息公司内外部条件的分析，提出公司发展的备选战略，并经过进一步分析，确定了公司的近中期发展战略。华西公用医疗信息服务有限公司的发展目标应是围绕“区域协同医疗卫生信息服务平台”作技术支撑和市场推广。近期应在选定区域加快项目试点，全面完善系统功能。同时加强宣传和联络潜在客户，并加强公司自身能力，做好正式推广准备；中期应积极抓住历史机遇，以市场占有率为发展目标。公司应定位为区域医疗信息化行业的产业链整合者，通过与利益相关者深度合作，完善产业链和商业模式，同时获取竞争优势和构筑竞争壁垒。