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物流优化所针对的对象是物流运作中不容易被觉察却非常庞大的企业运营成本损耗。本文针对对HY公司,对其在物流运作中出现的问题加以解决和优化,从而提高其物流系统的运作效率,降低成本,提高企业效益。而降低物流成本不只是单纯的是HY公司的物流成本最小化,因为当前市场竞争已不再是企业之间的竞争,而是企业所在的供应链之间的竞争,所以本文的物流优化是在其所处的硬环境即其所处供应链环境下,以HY公司的原料供应商、物流供应商、销售商及零售终端实现共赢为原则,实现使整条供应链物流成本最低,效率最高的优化方式。对于此,本文