近年来，会计信息失真现象愈演愈烈，内部控制成为广受国内外关注的问题，建立健全内部控制制度、完善内部控制体系越来越受到企业的重视，内部控制成为企业管理中的重要组成部分。内部控制理论与实践的产生和发展已有很长一段历史，国际上的COSO内部控制整体框架和企业风险管理整合框架已被人们广泛接受，但目前我国在内部控制制度理论研究方面尚处在探索阶段，企业的内部控制普遍很薄弱，很多公司的内部控制都存在一定缺陷，加强内部控制理论研究及完善内部控制制度的任务仍很艰巨。 锦州工程技术处成立近十年来，内部控制制度已基本建立，但内部控制体系还不完善，如何借鉴国际石油公司和其他企业的成功经验，完善锦州工程技术处内部控制体系，充分发挥内部控制在企业经营中的重要作用，是其发展的迫切需要。 本文在国内外内部控制研究成果的基础上，采用理论与实际相结合的方法，以国际上目前较为流行的COSO内部控制理论和我国新颁发的《企业内部控制基本规范》为指导，分析锦州工程技术处内部控制现状，探究其存在的问题，并有针对性地提出了完善锦州工程技术处内部控制体系的合理化建议，以加强其内部控制，提升其管理水平，规避企业风险，促进企业健康、持续发展。 文章虽然是对锦州工程技术处的内部控制进行研究，但文中提到的有些内部控制问题也是其他企业所存在的，因此这些解决方法对其他企业，特别是同行业的企业完善内部控制具有借鉴意义，对内部控制制度的研究具有一定参考作用。