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随着国际市场经济环境的日益发展,为了满足多样化的市场需求,如今的企业都向着敏捷华、集成化、并行化的方向发展。随着新的技术的不断出现,产生了新的管理模式及观念,为企业提高效率,增强竞争力提供了重要的理论基础。本文从研究供应链的理论入手,介绍了供应链的概念及与其它先进管理模式的区别。根据供应链中核心企业的不同,将其划分为三种类型:以制造企业为主导的供应链、以零售企业为主导的供应链以及以3PL为主导的物流服务供应链,并分析了供应链的各种适应条件以及构造策略,提出了建立供应链的动力源问题