企业资源计划(Enterprise Resources Planning，ERP)是企业信息化的重要管理技术和系统。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面整合了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估全方位和系统化的管理平台。　　 进入二十一世纪，全球经济产业调整和一体化进程不断加快，以信息技术为代表的高新技术迅猛发展，人类正昂首步入后工业化时代。随着信息化的发展，企业面临市场竞争越来越激烈，希望通过实施信息化来加强竞争力，所以对ERP投资的关注越来越多。目前我国企业应用ERP已经取得了很大的成绩，而且发展速度越来越快，趋势越来越好。本文以华资公司为例，从ERP实施的风险、问题、在公司的实施步骤、方法和实施后的评价等方面对ERP做了详尽透彻的分析。　　 通过本文的研究，希望可以使更多的人了解ERP，并为管理者提供一个ERP实施的经验。