建筑市场上，业主作为发包单位，其目标就是选择合适的施工单位，使之在合理的工期内，适当的成本下，建造质量合格的建筑产品。然而建设项目由于其规模大，投资多，周期长，生产的单件性和复杂性等特点，是一项充满风险和不确定性的事业。承包商作为主要的参与主体，其行为在很大程度上影响了工程质量。然而业主与承包商之间，无论在招投标阶段还是在工程建设期，都存在着信息不对称。如何解决工程招投标阶段及项目建设期业主与承包商之间的信息不对称问题，设计有效的激励机制，达到确保工程质量的目的，并实现二者的“双赢”，是亟待解决的问题。 本文在分析相关问题研究现状的基础上，主要研究了以下几个方面的问题： 第一，研究招投标阶段业主和承包商的信息不对称问题。分析招投标过程中业主与承包商之间，以及承包商与承包商之间的博弈问题。首先分析业主和承包商之间的博弈问题，解决如何让承包商“说实话”的问题；其次分析投标人之间的合谋问题，提出从制度安排和制定奖罚规则两方面阻止承包商合谋，并运用博弈论研究如何制订奖罚规则。作者还将讨论在招投标机制中，最低中标法存在的问题，并给出建议。 第二，研究工程施工阶段业主和承包商的信息不对称问题。分析工程目标、承包商的产出以及对工程目标的影响。在业主与承包商委托代理关系的基础上建立二者之间的委托代理模型，设计承包商的激励机制。在假定函数下求出最优施工合同设计中激励酬金的安排，以及业主的最优激励系数，使得承包商能够通过主动努力在追求自己利益最大化的同时给业主带来最大的收益，可以在一定程度上解决承包商不努力工作的问题。 第三，将激励机制研究的理论模型与工程实际相结合，对《“上海松江大学园区共享教育资源区一期主体建安工程”施工总承包合同》进行分析，利用本文研究成果对该合同条款进行优化，设计出符合该工程实际情况的激励合同。 最后，关于进一步工作的方向进行了简要的讨论。