眼镜行业被称为暴利行业,社会资本竞相涌入,导致很多眼镜企业在国内市场的销售陷入“停滞”状况,迫切需要转变传统营销思路,进军国际市场。博登眼镜作为一家生产眼镜产品的传统企业,需要充分发挥自身优势,把握住国际市场营销的有利契机,培育和打造自身在国际眼镜市场上的核心竞争能力。本文在对前人市场营销理论研究结果进行系统梳理的基础之上,对博登眼镜公司的国际市场营销策略进行全面深入的研究。论文对博登眼镜公司进行国际市场营销现状以及行业现状的分析,结合对博登眼镜公司的发展历程、发展现状进行探讨,深入剖析了博登眼镜公司在国际市场上存在的产品、渠道、价格、促销等方面的营销问题以及所面临的优势、劣势、机遇、威胁进行系统分析,认为产生的主要问题的原因是对国际市场需求不够充分了解、产品不能满足市场需求,产品层次分析不具体、价格营销问题、渠道营销问题以及促销营销问题等诸多问题阻碍了企业的健康发展,以及对这些问题的专业分析得出公司品牌知名度不高、专业技术与营销人才缺乏、贸易壁垒和知识产权问题、过度低价竞争阻碍企业发展以及仪器设备与发达国家的差距等原因;并在此基础上,从产品的整体概念提出博登眼镜公司产品策略,同时也提出了相应的价格、渠道、促销等策略,进而形成了完整的国际市场营销策略。为确保博登眼镜公司眼镜产品国际市场营销策略的有效贯彻和执行,提出了整合博登眼镜公司内部现有的生产资源和营销网络,加强企业文化的内涵,建立完善的市场营销体系和一系列相关的技术保障、人才保障、市场风险防范保障和企业文化保障等措施。