企业家成长与企业成长是相互交织、相互影响的过程。因此，对企业家成长规律的探索离不开企业成长的微观环境。本文基于企业成长的视角，以经营型人力资本为枢纽，从企业家成长内在本质与外在表现、企业家成长动力、企业家成长方式和企业家成长限制因素四个方面对企业家成长的机理进行了研究。 第一，基于企业成长的企业家成长内在本质是经营型人力资本的更新或增值，而企业家成长外在表现为企业家任期和职业生涯的生命周期特征。实际上，企业家成长的生命周期特征是经营型人力资本更新阶段特征的外在表现。 第二，基于企业成长的企业家成长动力来自内外两个方面。内在动力来自经营型人力资本的自我增值功能，外在动力主要来自企业成长的外在压力，即其它类型人力资本增值的要求。 第三，基于企业成长的企业家成长主要方式是企业家学习。企业家学习过程包括三个要素：(1)现有的知识平台；(2)获取信息和经验的过程；(3)将信息和经验转化为新知识的方式。个体在获取信息与转化信息方式上存在的差异被称为“学习不对称”，“学习不对称”影响经营型人力资本更新的效率。 第四，基于企业成长的企业家成长会受到“级差人力”、经营型人力资本增值功能关闭和经营型人力资本三维度发展失衡等因素的限制。首先，“级差人力”的存在会影响企业家成长的潜在可能；其次，经营型人力资本自我增值功能关闭将使经营型人力资本同质化为其它类型人力资本；第三，经营型人力资本任一维度的过度发展或被忽略都会影响经营型人力资本的整体价值，增加企业家成长的风险。 本文最后分析了三个典型中国企业家的成长案例，三个案例从不同的角度支持或验证了本文的主要观点。因此，本研究的相关结论将对实践中的企业成长和企业家成长具有一定的指导意义。