互联网技术和互联网思维的广泛应用,为传统制造业的发展提供了新的发展思路。“互联网+”概念已经成为制造业企业所认同的价值观,而传统的商业模式已经逐步被替代。互联网时代,制造业企业面临的外部宏观环境一直发生着潜移默化的变化,而一味守旧的商业模式必然会遭到时代的抛弃。互联网技术和互联网思维的广泛应用,为传统制造业的发展提供了新的发展思路。商业模式的创新,是以外部环境变化为主导,制造业企业以提升企业竞争实力为目的,主动通过管理方式创新、技术范式创新和经营模式创新等手段应对环境变化,实现制造业企业的价值创造和价值实现。“互联网+制造业”的跨业态融合商业模式,是制造业企业对互联网技术和互联网精神的消化、吸收、利用,是对传统商业模式所做出的创新,也是应对外部商业环境变化所做出的反应。基于此,本文所要探索的内容就是在互联网时代背景下,我国本土制造业企业如何通过商业模式的创新,提升企业的核心价值,积极应对外部竞争。首先,本文阐述了商业模式、商业模式创新和制造业企业商业模式创新的动因,论述了国内外关于制造业商业模式创新的文献,研究了在互联网时代制造业企业商业模式创新的理论研究以及相互之间的影响机制。其次,本文从目标客户需求、市场竞争环境、价值链和产业链四个角度分析了传统制造业企业的商业模式创新,结合互联网的特征,讨论了互联网对传统制造业商业模式的动态调整,建立互联网时代制造业企业商业模式创新的模型,提出价值网络链中的上下游企业有助于资源的分享,为商业模式创新提供外部保障,智能制造和大数据应用为商业模式提供技术支持和数据基础。然后,本文以乐全公司为实际案例,讨论了乐全公司的商业模式创新,分析了乐全公司商业模式与互联网的融合以及商业模式画布分析,并结合商业模式创新模型,提出乐全公司商业模式创新的具体应用。从生产效益、经济效益、社会效益和整体效益分析了乐全公司的商业模式创新效益。最后,本文提出明确定位乐全公司的价值主张,扩展价值网络链条,提升智能制造和安全管理水平,增强制造业企业大数据分析能力,以及创新企业互联网思维等具体的路径,为乐全公司提升核心竞争力,开展商业模式的创新提供有借鉴意义的实施路径。