完整的内部控制审计体系是企业发展的基础,是企业经营目标实现的保障。我国的化工企业正在不断的成长与转型,现代企业管理手法的推广,国外企业管理模式的学习,加上自身企业内控与外控的共同作用,都为化工企业的内部控制审计模式提出了严峻的考验。中泰化学作为新疆地区具有代表性的化工企业,其发展成果与转型模式代表了新疆地区对于化工企业的态度,同时也彰显着新疆地区的化工企业对于现代化企业管理学习的成果。纵观现阶段中泰化学内部审计的发展,依旧存在较多的问题,包括内部控制审计缺乏可行性强的模式、内部控制审计缺乏权威性、管理当局忽视对风险的管理以及内部审计责任追究不到位;针对此项问题,本文主要运用了理论分析法、调查分析法以及案例研究法,以研究方法为依据,首先对内部控制理论进行分析,归纳内部控制审计理论,通过理论分析,对内部控制审计的功能与意义进行论述,找出适合本文的内部控制审计运行程序以及方法;然后对中泰化学内部控制审计现状进行分析。首先对中泰化学公司进行简要的介绍,说明其现阶段的内控审计现状,并且针对现状,设计调查问卷,根据问卷的数据进行内控审计的健全性以及有效性进行分析,从而找出现阶段中泰化学内控审计的问题所在;之后针对内部控制审计存在的问题提出解决措施。首先对内部控制进行对策介绍,然后着重进行内控审计的对策研究,包括建立健全内部控制审计模式,强化内审监督、树立内审权威,加强风险管理工作,最后建立内审追责机制,强化内审管理;文章最后对本文进行总结并对未来的发展进行展望。文章通过对实际公司进行研究,并且针对公司的高管以及员工都进行了深入的分析,希望通过研究,能够调动我国公司加强内控审计建立的热潮,从而为我国企业适应国际化发展奠定坚实的基础。