自中国加入WTO后，中国的汽车产业得到了飞速的发展，随着国内汽车年销量突破2000万台，在2017年中国的汽车年销量已超越美国成为了世界汽车销量第一，世界各大汽车主机厂早已纷纷在中国建厂。在这种背景下，汽车行业零部件生产企业逐渐在提升技术的同时应用了更为先进的针对产品研发的管理体系，用以不断提升企业的竞争能力。　　以PACE基本原理与IPD(集成产品开发)创新思维为前提的产品研发管理体系，其将市场作为基本导向，把新产品的研发视作企业运行的投资行为，通过市场和产品的策略结合高效的跨部门团队、依靠结构化的流程、高效的决策、管道管理等先进的管理方法实现快速的、低成本的、高质量的产品研发，为现阶段国际上一流企业纷纷运用的综合性的管理模式，是当代企业新产品研发追求的最高境界。　　以PACE基本原理与IPD(集成产品开发)创新思维为指导，在对IN公司的新产品开发现状和管理水平的分析基础上，从需求分析、评审体系、研发流程、项目管理等方面对IN公司集成产品开发管理方案进行了设计和研究，并将其在该公司进行了应用实践。研究结果表明，集成产品开发管理体系的建设，有力地提高了企业的新产品研发业绩。　　IN公司集成产品研发管理方案的研究成果，不仅对汽车零部件行业，同时也对其它行业的研发管理体系的建设具有借鉴价值，从整体上提高我国各行业的创新能力和竞争力。　　本文首先阐述了行业背景下，在面对日趋激烈的环境下，企业为了生存实施集成产品开发（IPD）管理的必要性，其次对新产品研发管理的理论发展阶段和IPD理论的诞生、发展及其主要思想进行了简要的阐述，然后对IN公司的新产品开发现状和存在的问题进行了分析，随后针对IN公司的新产品研发管理现状结合IPD理论对IN公司新产品研发管理方案的设计和实施进行了阐述。最后对IPD新产品研发管理方案的设计进行了总结，先进的IPD新产品研发管理方案不仅对汽车部件行业的创新和提高竞争力，同时适用于其它的行业，该管理方案可以从根本上提高企业的新产品研发管理水平。