随着互联网信息技术和现代移动终端的飞速发展与日渐普及,新媒体也乘着新技术革命的浪潮日益成长,传统媒体的发展正面临着诸多严峻考验,稳定的信息传播的媒体格局受到前所未有的挑战和冲击,过去在传统媒体中形成的、以采编人员为主导的格局面临越来越多的人才流失现象。媒体核心竞争力是内容,影响内容质量的是采编部门。目前,在媒体融合时期,报社面临巨大变革,纸媒从业人员——尤其是采编人员离职现象日益成为业界常态。业界和学界对这一现象进行了一些思考,试图找出原因,并提出相应对策,但对不同报业的个体采编人员而言,有些对策显然缺乏明确的针对性。本文以传统媒体党报A行业报作为研究对象,它在不断调整、力求适应社会媒体转型的同时,也面临采编人员日益流失的问题。本文首先以媒体人力资源概念及相关管理理论为立论基础。其次,在国内外诸多学者对纸媒人离职分析及管理对策的研究基础上,结合问卷调查法、数据分析法及访谈法,分析纸媒体采编人员离职原因各项数据及访谈内容,对A报社采编人离职的原因进行分析总结。最后,通过对离职原因的分析,了解采编人员的诉求,本着合理配置报社内采编人力资源的理念,探索修改和完善A报社人力资源管理的相关制度,使A报在留住、用好采编人才的同时,也为其他与A报业处境类似的报业媒体管理者提供相应的参考借鉴。