经济的全球化、科技的快速发展以及我国医疗体制改革的不断深入,医药企业之间的竞争更加激烈。医药企业的环境不断变化,企业生产经营过程中各个环节的管理模式也不断发生变化,从而对企业资金配置不断提出新的、更高的要求,如何客观、科学地评价资金配置效果,并制定相应的资金配置策略,直接影响医药企业的创新能力和企业的经营风险以及企业的经济效益。本文在对医药企业资金配置的内外环境进行分析的基础上,设计医药企业资金配置的框架,分析医药企业经营过程中生产环节、采购环节、仓储环节和营销环节管理模式和资金流向,并总结我国医药企业资金配置的特点。基于医药企业经营的各个环节设计资金配置效果评价的指标体系,应用主成分分析,并选择一批医药企业对其资金配置效果进行评价。通过对医药企业资金配置效果进行分析,并得出资金配置策略对资金配置效果的影响,提出医药企业资金配置的策略,给出医药企业经营过程中生产环节、采购环节、仓储环节和营销环节各环节资金配置策略选择的方法。对哈药集团进行案例分析提出其资金配置策略的方案,给出完善我国医药企业资金配置的建议。本文的研究可为医药企业资金配置效果的评价和资金配置策略的制定提供方法和决策依据,对于提高医药企业资金配置效果评价的科学性、提升企业资金使用效率,促进企业的发展具有重要意义。