风险是信用卡业务及发卡机构从事金融活动的基本属性之一。风险监控管理是各类信用卡机构所从事的全部业务和管理活动中最核心的内容。从发达国家、地区银行的信用卡业务实践来看，风险管理贯穿于信用卡业务的全过程，所有业务发展以防范风险为核心。 北京工商银行成立于1984年，经过20年的改革发展，北京工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。并于2002年成立牡丹卡中心，在国内率先进行信用卡业务专业化经营、集约化运作的会融改革，标志着国有商业银行按照适合信用卡业务本质规律选择经营模式方面的探索迈出了实质性步伐。 近几年，北京工商银行的信用卡业务有了迅猛的发展，但在处理信用卡风险监控与信用卡业务发展规模、速度上还远未达到成熟，信用卡风险监控管理仍属于传统的模式和初级阶段，在信用卡风险监控管理理论、风险监控模型和风险监控手段等很多方面均还存在很多问题。本文将采用比较分析方法、SWOT分析方法等，分析研究北京工商银行信用卡风险监控管理存在问题及解决思路，提出要实现风险监控管理策略目标，必须采取转变经营理念、确定明确的风险监控管理目标、依托先进的风险监控系统、采用加强内控等一系列准确措施，进而确保风险监控和利益最大化经营目标的最终实现。