随着绿色建造理论的快速推进，建筑企业愈发关注商业模式创新中绿色建造发挥的作用。然而，现阶段，绿色建造与建筑企业商业模式创新交叉领域的相关研究比较缺乏，特别是高管团队对两者的影响亟待研究。基于此，提出如下问题：对建筑企业而言，其实施绿色建造模式的外部驱动力是否会驱动企业进行商业模式创新？若确有一定程度的驱动作用，那么，作为影响企业行为的核心变量，高管因果逻辑认知在这一过程中又起到了何种作用，其影响程度如何？　　本研究拟根据Clau?的商业模式创新理论将商业模式创新细分为价值创造创新、价值主张创新、以及价值获取创新，构建了建筑企业实施绿色建造模式的外部驱动力、高管因果逻辑认知、以及建筑企业商业模式创新三者之间关系的理论模型，并收集了351份有效问卷，调研对象涵盖了建筑企业及其相关企业的管理者，以及绿色建造、建筑企业商业模式创新领域的学者，进而应用结构方程模型对理论模型中的研究假设进行了实证检验。　　研究结论如下：（1）高管因果逻辑认知在外部驱动力与商业模式创新的3个一级维度的关系中均起到部分中介作用，且高管因果逻辑认知在3段关系中的中介效应占总效应的百分比均接近50%，建筑企业高管应充分利用自身因果逻辑认知优势，以实现更为优异的战略决策。（2）政府在制定推行绿色建造的政策时，需以建筑企业及其业主为主要对象，完善绿色建造相关的政策激励与约束机制，并针对社会公众、高校、教育机构、以及建筑行业相关企业等主体，在培养绿色建造相关人才的过程中发挥引导作用。（3）在基于绿色建造的建筑企业商业模式创新途径中，价值创造创新维度应着重考虑能力创新、以及技术与设备创新；价值主张创新维度应着重考虑客户与市场创新、提供物创新；价值获取创新维度应着重考虑收入模式创新。　　本研究在一定程度上打开了建筑企业实施绿色建造模式的外部驱动力作用于建筑企业商业模式创新的“黑箱”，丰富了绿色建造与建筑企业商业模式创新的交叉领域的研究内容。