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随着我国加入WTO和市场经济的快速发展,我国企业在激烈的市场竞争中正逐步发展及壮大起来,公司间的竞争也逐步演变为人力资本间的竞争。如何吸引、保留员工、激烈员工,如何发挥人力资本最大价值成为企业管理者最为关心的话题。而薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,在现代化的企业管理中已经不仅仅扮演着给员工发放工资的角色,科学的薪酬体系是企业实现战略发展目标的保障。本文以NN公司为研究对象,运用薪酬管理理论和激励理论来分析NN公司薪酬体系中的问题。NN公司是一家坐落于经济技术开发区的典型的外商独资生产型企