20世纪九十年代以来，随着中国城市化进程的加快，土地市场的供需矛盾，土地开发的粗放无序问题日益突出，地方政府在城市建设中要求土地开发朝着集约化、高效化、规范化的方向发展，土地一级开发应运而生。由于土地一级开发涉及到政府、开发企业、被征地农民等多方的利益诉求，而政府层面并没有对参与土地一级开发的企业与政府间的法律关系、合作模式、收益实现、监督管理等做出明确的界定，因此，土地一级开发企业在项目开发中风险放大、具有更多的不确定性。面目前国内关于土地一级开发项目中的企业风险研究比较少，已有的少量研究文献也只是简单的描述一些浅层次的显性风险，并没有系统、深入的去分析企业参与土地一级开发的风险因素和应对策略。因此，本学位论文对土地一级开发项目中的企业风险及对策进行研究具有很好的理论意义和现实意义。　　本学位论文运用文献研究法在对国内外项目风险管理文献、国内土地一级开发项目风险研究文献进行梳理归纳的基础上，首先对项目风险管理理论、土地一级开发相关理论进行了阐述，特别是运用经验总结法重点介绍了国内外土地一级开发模式、土地一级开发融资模式、土地一级开发业务流程、项目风险管理过程。然后，通过调查分析得出国内土地一级开发企业风险管理现状，并运用实例分析法结合项目风险管理理论、土地一级开发理论对南宁市L项目进行风险识别、风险估计、风险评价，尤其是运用层次分析法(AHP)对南宁市L项目进行了定量的风险评价。最后，提出南宁市L项目的风险控制策略，并由此推而广之，对土地一级开发企业如何防控项目风险提出六个方面的结论和建议:一是做好项目投资可行性研究工作;二是依法合规获取项目开发权;三是土地一级合约要尽可能清晰的界定参与各方的权责和义务;四是要不失时机及时获取项目投资收益;五是充分考虑土地一级开发项目各参与方的利益，实现共赢;六是做好项目全面风险管理各项工作。