H省移动通信公司专业技术人员绩效管理研究

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该文以H省移动通信公司为例,运用现代人力资源管理的理论和诊断技术,就绩效管理中工作分析,绩效计划,绩效实施与管理,绩效考核和绩效反馈等进行分析研究,有针对性地讨论了在新形势下,公司专业技术人员绩效管理过程中存在的问题、原因及解决办法.该文采用收集资料、面谈和问卷调查等方法,对公司专业技术人员绩效管理各方面存在的问题进行调查,对问卷调查的结果进行了信度、效度、相关、回归等定量分析,验证存在问题及普遍性.在此基础之上,分析问题的原因,提出解决的措施.并根据该人在实际工作中的经验,结合人力资源管理的理论,提出公司专业技术人员绩效管理的系统模型.
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