全球化、信息化、知识化是21世纪的核心特征，作为知识和信息重要载体的人力资源日显重要，成为企业获取竞争优势的第一资源，如何运用有效的机制和科学的手段来管理和开发人力资源，决定企业的兴衰。绩效管理是人力资源管理的核心内容，直接对企业战略实现有重要影响，而当前企业界普遍反映缺乏可行的绩效管理模式。针对这一问题，本文运用战略人力资源管理以及绩效管理理论，进行了如下探索工作：　　 (1)分析了绩效管理与企业战略的密切和互动关系，并研究了战略人力资源管理范式下的绩效管理的定义、管理对象、管理角色、管理意义以及核心特征。　　 (2)从管理伦理学、人类工程学及人力资本三种理论角度对“人力资源是第一资源”这一理念进行全面分析和深入解构。此外，构建了基于模糊数学和层次分析理论的企业绩效管理伦理度评价模型。　　 (3)构建了战略人力资源管理范式下的绩效管理模型。　　 (4)初步探索了战略人力资源管理范式下的绩效管理模型的实施条件。　　 (5)以T水电公司为例进行了实证研究，对该公司的绩效管理体系做了认真分析，在此基础上，提出了一系列改进措施和建议。　　 (6)对全文进行了总结，同时对这一研究课题的前景进行了展望。