公司在发展过程中形成了具有其独特魅力的企业文化,尽管企业文化各有不同不过它最终都要落实到员工身上,只有被员工认可的企业文化才能对公司发展起到推动作用,否则企业文化就会流于形式,成了空谈与摆设,达不到预期的效果。衡量企业文化的成败有多种不同的角度和参考值,但纵观取得成效的企业文化建设,大部分是公司内部员工对企业文化达到高度认同的,因此企业文化认同是判断企业文化建设成败的关键所在,它不仅对企业文化的落实有着直接作用,让企业文化真正落到实处,还能帮助公司不断提升人力资源产出应对外部激烈的竞争环境。本文主要对榆林广济堂医药科技公司的企业文化认同做了研究分析,并针对其存在的问题提出了改进意见。在研究过程中,本文立足于前人研究成果,采用企业文化认同度量表结合公司具体情况设计了调查问卷,通过取样调查的方式来判断该公司在企业文化认同方面存在的不足。随后对榆林广济堂的员工代表进行访谈,分析出造成企业文化认同出现问题的原因,主要是因为:一是企业文化在制定时缺少行为文化的建设而且企业文化缺少企业特色和创新。二是公司的员工认为企业文化缺少激励,公司的工作氛围也使得员工对企业文化产生了不认同感。最后,根据以上成因对榆林广济堂的企业文化认同提出具体的改进策略。本文以企业文化相关理论为基础,结合榆林广济堂的具体情况,通过调查问卷的方式分析其存在的不足并提出了改进意见,从而为研究企业文化认同新增了具有参考价值的具体案例,也为其他同类型医药公司的企业文化建设提供了参考思路。