伴随着我国社会经济的发展,在竞争激烈的市场中,公司的生计与成长时刻都面临着重大的风险。风险导向内部审计是一种全新的审计思维模式,在一定程度上完善了内部审计的不足,融合公司经营的目标,以风险为导向,对公司的风险管理、内部控制和治理程序进行评价,进而提出建设性意见和建议实现公司的增值。本文从理论与实务的角度出发,采用案例分析法,系统阐述了风险导向内部审计的概念、特征、基本程序、约束条件和理论基础。在已有研究的理论成果上,结合风险导向内部审计在JX建筑公司实施情况,对其存在的问题和原因进行研究分析,给出了完善的对策,为相关研究提供基本素材。全文共六部分。除了引言与结语,从第二部分到第五部分是文章的重点章节。第二部分是风险导向内部审计的理论概述,系统介绍了它的概念、特征、基本程序、约束条件和理论基础。从风险导向内部审计的涵义、对象和目标对其概念进行阐述,归纳了其具有三个特征,以风险评估为核心,促进企业价值增值和与企业目标结合紧密。它包含风险评估程序,控制测试和实质性程序三种基本程序,并且受独立性、客观性和内部审计人员的专业胜任能力约束。最后,引入公司治理、内部控制、风险管理和战略管理等理论分析其理论基础。第三部分是JX建筑公司风险导向内部审计的案例介绍,主要包括JX建筑公司简介、审计概况、审计过程以及审计中存在的问题。通过对JX建筑公司风险导向内部审计现状分析,发现存在风险评估的内容不全面;管理层干预审计项目组人员安排;内部审计人员胜任能力不足;审计工作效率低和时效性不强等问题。第四部分是对JX建筑公司风险导向内部审计问题的原因分析。一是风险导向内部审计全过程中风险关注度不足,主要有内部审计人员风险意识淡薄,风险信息数据库不完善,风险难以量化评估,未根据风险度选择审计项目。二是风险导向内部审计独立性不足,包括内部审计组织上独立性不强,经济上独立性不强,工作中独立性不强。三是风险导向内部审计人员选拔培养机制不完善,主要有人员选拔制度安排不合理以及培养机制不健全。四是风险导向内部审计技术手段落后,包括内部审计信息化技术引入不全面,内部审计过度依赖传统审计手法。五是风险导向内部审计缺乏有效的考核奖惩机制,包括考核机制流于形式,奖惩机制执行不力等。第五部分是针对JX建筑公司风险导向内部审计存在问题的原因,给出相关的完善对策,从而使其能够更有效地发挥作用,实现公司的价值增值。一是增强审计全过程中对风险的关注,通过加强内部审计人员的风险意识,完善风险评估信息数据库,优化风险评估方法,根据风险度选择审计项目来实现。二是提升风险导向内部审计权威性,明确职能定位和提高独立性来改善其工作环境。三是加强风险导向内部审计人员素质培养,可以合理安排人员选拔制度,建立健全培养机制,鼓励其交流经验。四是改进公司风险导向内部审计技术手段,可以完善内部审计信息技术平台,实行非现场联网审计的新技术,积极采用大数据审计技术。五是建立有效的风险导向内部审计考核奖惩机制,优化审计项目的考核方式,落实审计人员的奖惩机制。文章通过对JX建筑公司风险导向内部审计的分析,探索其新的方式方法,提高审计效率及效果,试图为风险导向内部审计提供理论支持,同时,推进风险导向内部审计在建筑公司中的实施。