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山东网通正在实施由传统通信运营商向综合信息服务商的转型，构建以职业生涯管理为导向的人力资源管理体系是山东网通转型期的一项重要战略举措。如何根据企业的战略，有效地实施职业生涯规划和管理，确保人力资源对企业转型的有效支撑，是山东网通的一个重要课题。本文较全面地研究了人力资源职业生涯管理的相关理论，以此为指导，深入分析了山东网通的现状，提出了战略转型期人力资源规划和管理的切入点和重点要解决的问题。在此基础上，构建了山东网通职业生涯管理体系，包括职业生涯发展平台、职业评测体系和职业生