盈利是企业经营管理的焦点，也是企业可持续发展的动力和源泉。企业盈利模式的研究，对于预测企业的持续盈利及竞争能力，以及投资公司选择投资机会都至关重要。中国出版行业经过多年的发展，已经逐渐走向成熟。但是，随着经济的快速发展，以及外资、民营资本等更多的资金投入到出版行业，出版企业之间的竞争日益激烈，突出表现在单品种出版成本不断上升，出版效率和利润率呈现下降趋势。　　以教育出版为主导的大学社，在转企改制后已经开始了新的企业化运作模式，但是由于发展规模小、产品同质化现象严重，这种以教材教辅发行为收入主导的单一盈利模式在很大程度上制约了企业的发展壮大。面对当前出版市场的竞争态势，单纯依靠市场份额的扩大来增加企业利润是远远不够的。大学出版企业要想保持持续而稳定的盈利，实现可持续发展，就必须从满足客户的需求出发，不断创新完善赢利模式，寻找新的增长点，以增强企业的核心竞争力。　　稳定的盈利模式是一个产业持续经营的关键所在。建立盈利模式的目的是实现企业价值增值，这种价值增值是通过发挥企业的内部和外部价值链的功能来实现的。本文以价值链理论为基础，以大学出版社盈利模式的创新为核心，通过对T出版社内部价值链的分析、外部价值链的整合与优化，提出了基于价值链整合而形成的企业盈利模式创新设计。　　本文从价值链的角度探索大学出版社的盈利模式创新这一问题，并提出具体的建议及实施措施，希望可以为大学出版社的战略转型提供可行性参考，也为其他出版企业创新盈利模式提供理论上的指导。