薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,是实施人力资源战略的有效方式之一。如何设计和建立一套科学的、有效的、符合实际的薪酬管理体系,是一个全新而十分有挑战的课题。　　本文通过有针对性的对哈工大国家大学科技园的员工薪酬情况加以充分分析基础上对哈工大科技园的薪酬体系存在问题进行分析,并对公司的组织结构、经营状况以及人力资源状况、企业文化现状进行分析,特别是设计了员工薪酬满意度调查表对哈工大科技园及其他5家大学科技园的员工薪酬满意度进行了调查并梳理分析,根据员工对薪酬体系的评价以及公司运营状况分析薪酬体系存在的问题。　　根据薪酬体系存在的薪酬满意度低、薪酬结构不合理、激励作用不强以及运作不透明的现象进行有针对性的优化。在公平、激励的原则基础上构建了全新的薪酬体系战略目标、优化了薪酬体系的运行模式、完善了薪酬结构的量化、补充了薪酬体系的规范制度以及提升了薪酬体系的激励作用。　　本文运用管理科学上对薪酬管理的一些基本理论和基本方法的基础上,利用问卷调查的方法对哈工大科技园员工薪酬满意度进行调查,根据调查结果,并针对哈工大科技园薪酬体系的具体情况和存在问题,有系统的进行了薪酬考核体系分析和优化改进,为哈工大科技园的发展和竞争提供了必要条件和基础。