工业革命后,化石燃料的大量使用带来了二氧化碳的大量排放,严重破坏了自然界的碳平衡,二氧化碳的排放所导致的全球气温上升引起了一系列的问题,如气候异常、物种濒临灭绝、粮食减产、海平面上升等,将严重威胁人类的生存和发展。本文从低碳经济和战略管理的文献综述入手,对学术界的研究进行了比较系统的梳理,并界定了低碳经济的概念、核心要求和特征,并对其进行了详尽的阐述。本文认为低碳战略范式的关键影响因素有四个:利润驱动、技术推动、需求拉动、社会推动,利润驱动是低碳战略范式能否得到实施的最重要影响因素,技术推动则是实施低碳战略的能力保障,社会推动是催化剂,需求拉动则为企业发展低碳战略提供了深厚而广泛的动力源泉。　　本文系统梳理了历史上的几种战略管理范式,传统工业环境下的三种战略范式:“三安”范式、行业竞争范式、资源能力范式和信息经济环境下的快速反应战略范式,并对其核心理念和特征进行了一定的论述。企业的战略管理范式与企业所处的宏观和微观经济环境密切相关,是企业适应内外部经济环境要求的历史发展必然。随着低碳经济的逐步深入,企业迫切需要一种不同于过去的新的战略管理范式,以指导其经营活动。　　本文根据企业战略管理的三个层次:战略理念、战略决策、战略控制,结合低碳经济的特点及要求,建立了适用于低碳经济环境下的战略管理范式,并对低碳战略范式在上面三个层次的具体体现进行了较为详细的论述。