近些年,我国汽车工业一直高速发展,我国乘用汽车销量从2000年的208万辆到2018年已突破2300万辆,已经成为世界第一大汽车消费国。然而国内自主汽车品牌却只占40%的市场份额,合资和外资品牌仍占市场主导地位。国内自主汽车品牌应以何种发展战略来应对日益激烈的市场竞争已显得尤为重要。北汽自主品牌作为中国汽车工业的典型代表,虽然起步时间较晚,但从2011年至2016年仅用五年时间,就创造了从无到年销65万辆的突破,创造了汽车行业的第一。随着北汽自主品牌高速发展的同时,也逐步暴露相关问题,比如品牌布局重叠,产品竞争力不足,研发技术储备不足,渠道销售能力弱,这些问题都成了阻碍北汽自主品牌进一步发展的主要影响因素。如何在未来地竞争中稳健发展并逐步提升自身的品牌地位,必须要更加明确企业的发展战略。通过SWOT分析法、PEST分析法、波特五力模型和大量文献数据分析,首先对品牌布局、核心竞争力、渠道能力等多方面深入分析北汽自主品牌的内部环境,特别是针对各品牌重叠和竞争力分析;其次通过宏观环境、行业环境和竞争对手分析寻找北汽自主品牌外部环境发展的机会和威胁;最后构建出北汽自主品牌集中战略,以技术为重心打造核心竞争力的并购与重组战略,通过营销模式创新制定差异化战略。同时为保障这些战略的实施提出了具体措施,确保北汽自主品牌不断地提高竞争力,提高市场占有率,推动北汽自主品牌可持续发展。