随着社会、经济的发展、经济全球化的到来，使得刚刚起步的中国体育产业竞争环境变得更加激烈，处在竞争中的体育产业组织如何获得竞争优势，采用适当的管理模式做到持续发展，是必须要面对的首要问题。本文以复杂适应系统理论、价值工程理论、及管理集成论研究的最新成果为理论基础，结合多项管理技术，从管理的核心目的——提升价值出发，以价值链为主线，借鉴国内外相关研究成果的基础上对中国体育产业价值链管理模式进行探讨。本研究力图给中国体育产业界提供制定战略计划的全新角度，深化人们对产业竞争行为的理解；探讨中国体育产业组织如何在所服务的市场中创造和保持一种竞争优势，创造生命型企业、持续发展下去。 主要研究内容为：对中国体育产业价值链管理模式的解决方案进行了探讨；中国体育产业发展的平台进行了分析，主要包括政策环境、经济环境、产业内环境特点、体育产业发展状况、发展走向。中国体育产业价值网解构：对体育产业的价值、功能、成本进行了定义，对体育产业细分进行了研究，并根据体育服务的特点，规定了体育产业价值系统的构成；中国体育产业组织价值链管理逻辑分析，重点探讨竞争战略的实质、构建价值链的逻辑思维模型、体育产业组织价值创新的理念及价值链的构建策略。中国体育产业组织价值链管理模式实施途径探讨：对中国体育产业价值链管理模式的实施途径分别进行分析，针对体育产业组织的具体情况分析了如何优化核心能力、优化业务流程、优化组织结构、优化信息流等问题；典型中国体育产业组织研究：以娱乐健身业和竞赛表演业为案例进行实证分析，验证所研究和建立的理论、方法与技术的实用性和可行性，并对它们的价值链管理模式进行评析，提出建议。 在全文研究中，主要创新点如下： 1 首次以价值链为主线，将我国体育产业发展中出现的问题及以往研究中探讨的问题，在这个体系中找到了问题之间的关系及解决问题的理论基础。从理论和案例两个方面，在观念、结构、方法上进行了探讨。从管理理念、组织形式、管理方式对体育产业价值链管理模式进行了较为系统、全面的研究。 2 综合运用各种不同的方法、手段、工具采用管理集成论对我国体育产业进行探讨，从集成这一视角，将体育产业的各种资源要素，纳入管理的范围，拓宽了体育管理的范围和疆域，对完善体育企业管理理论研究有一定作用，丰富了体育管理学科的内容，填补了体育企业战略管理的空白。 3 将体育产业系统作为一个复杂适应系统来探讨，在研究体育产业价值链管理模式时，充分体现了这类系统的特点：主动性、灵活性和可操作性。在分析体育价值网的构成时，体现了系统内层次的灵活性，从不同层次去研究和观察体育产业这个复杂系统，如买卖双方的不确定性；把系统元素的主动性当作系统发展的动力来源，提出了体育产业的价值创新的思维逻辑模型。研究的体育产业价值链管理模式具有很强的实用性。