随着我国经济的发展,企业面临的竞争进一步加剧,如何保持和增强企业的核心竞争力是企业战略发展过程中关注的首要问题。外包思想引入我国后,得到了迅猛发展,企业也越来越重视外包在整合企业资源、构建企业核心竞争能力的过程所起到的作用。本文通过大量的文献检索并结合对企业的实际调研,综合运用规范研究和实证研究的研究方法及统计分析、流程分析和案例分析等分析技术,对外包合作伙伴选择问题进行研究。研究的重点是从外包合作伙伴选择视角出发,构建合作伙伴综合评价指标体系,并建立对潜在外包合作伙伴进行评价的理论和模糊数学综合评价模型。最后用算例说明模型在企业中的实际应用情况。本文的核心指标体系的构建大部分是参考了专家在其他相关合作伙伴选择领域的研究成果的基础上进行改进获得的,然后通过实证调研和统计分析来确定指标体系的合理性、可行性和指标重要程度划分,能切合实际,为以后外包合作伙伴选择的研究工作提供很好的思路。