近年来,中国的对外承包事业得到了迅速发展。在国内外工程承包市场竞争日趋激烈的形势下,通过投标方式获得工程承包权成为企业经营活动的重要组成部分。国际工程项目投标更是一项复杂、高风险的实践行为,因此,企业在拥有有限资源的情况下,在投标机会决策阶段,如何利用科学有效的投标决策方法,全面分析多方因素、快速准确地判断项目的投标价值、避免浪费人力物力又防止错过更有价值的项目,从而获取更多工程项目机会成为了当前国际工程承包领域中非常重要的研究课题。论文从投标人的角度出发,在对现有投标决策方法模型的研究理论成果进行总结分析的基础上,通过全面识别分析国际工程项目投标影响因素,针对因素大多带有灰色性的特点,尝试将灰色综合评价模型应用于国际工程项目投标机会决策问题。在综述国内外研究现状的基础上,论文对投标决策的阶段问题进行了界定,提出投标机会决策的概念,明确了研究范围,针对国际工程项目的特点,对其程序和前期准备工作做了简单介绍,为研究影响因素做出铺垫。针对现有较为主流的四种投标决策方法及三种模型,笔者分析了各自特点,指出它们的理论研究价值和应用上的局限性。论文对影响国际工程投标机会决策的因素进行了系统研究,最终建立起国际工程项目投标机会决策变量的选取体系。在先前理论研究的基础上,鉴于影响因素大多具有灰色特征,论文将灰色系统理论中的灰色综合评价模型应用于投标机会决策,并通过模拟工程案例具体阐述了模型的建立及求解过程,验证了模型的可操作性,为企业进行国际工程项目投标决策提供了新的理论指导,从一个新的视角研究了投标机会决策问题。最后,论文在上述研究的基础上,结合国内外的研究进展以及本文研究中尚待解决的问题,对今后研究的方向进行了展望。